Từ ngày 21, nông dân Bắc Giang, Hải Dương, Vĩnh Long, Đắk Lắk và Sơn La đồng loạt đưa nông sản đặc sản địa phương lên bán trên sàn thương mại điện tử Sendo.
Cà phê thứ thiệt G7 là thương hiệu tiên phong đưa ra khái niệm “thương hiệu Việt”, góp phần hiện thực hóa khát vọng nâng tầm vị thế cho ngành cà phê Việt Nam trên bản đồ thế giới.
Doanh số toàn thị trường điều hoà không tăng trưởng do ảnh hưởng của đại dịch, các hãng sản xuất, hệ thống điện máy liên tục tung khuyến mại ưu đãi để hút khách. Trong đó, thương hiệu Nhật Bản đang thắng thế trong khi hàng Việt lép vế.
Một năm thành lập, 8 chiến dịch Đồng hành cùng người nông dân, hơn 300 tấn nông sản được tiêu thụ, 300.000 người dùng tải app, đó là những con số ít ai biết khi nhắc tới F99 - một trong những nền tảng mua sắm trái cây thực phẩm trực tuyến đầu tiên tạ...
Với sự nỗ lực không ngừng và chiến lược kinh doanh bài bản, sản phẩm sữa đậu nành Fami của Công ty Sữa đậu nành Việt Nam – Vinasoy đã chính thức lên kệ tại các siêu thị lớn của Trung Quốc và Nhật Bản, từng bước chinh phục thị trường quốc tế.
Với kinh nghiệm trong nghề, CEO Nguyễn Văn Hậu nhận định, thị trường bất động sản sẽ không trầm lắng. Chỉ cần có sẵn dưới 1 tỷ đồng hoặc nếu dùng đòn bẩy ngân hàng thì chỉ cần 200-300 triệu đồng là có thể đầu tư được mảnh đất.
Có hệ thống bán hàng online riêng như The Coffee House là mơ ước của tất cả các chuỗi F&B tại Việt Nam. Nhưng rồi giờ đây The Coffee House cũng đã lên app bán đồ ăn.
Từ một chuyến đi nghiên cứu thị trường, Dany Himi đã cùng 2 con trai David và Patrick thiết lập một hệ thống 20 nhà hàng El Gaucho Steakhouse chuyên về steak ở phân khúc cao cấp, chinh phục giới sành điệu suốt 10 năm.
4MEN là thương hiệu thời trang nam đã có mặt trên thị trường được hơn 10 năm và vẫn luôn duy trì cho mình một vị trí nhất định trong tâm trí của Khách hàng.
Nhờ đầu tư toàn diện vào chất lượng thịt, thấu hiểu khách hàng và nhận diện thương hiệu nổi bật, chỉ trong thời gian ngắn, MAMACHOICE – thương hiệu mới trong lĩnh vực thực phẩm tươi sống – đã đạt 100 điểm bán ở 6 tỉnh, thành.
Mỗi cửa hàng có chi phí đầu tư khoảng 45-50 triệu đồng, tiêu thụ 1 ngày 300-500 ổ bánh mì. Doanh thu trung bình hàng tháng từ 80-130 triệu đồng. Thậm chí có những cửa hàng phải thuê thêm chỗ ngồi và để xe cho khách hàng.
Từng một thời chiếm tới 90% thị trường mì ăn liền Việt Nam trong những năm 70-80 cuối thế kỷ 20, Miliket hiện đang phải vật lộn tìm chỗ đứng khi “lép vế” rõ rệt trong cuộc đua khốc liệt trên thị trường.