Vinamilk đã chủ động đầu tư hệ thống trang trại trải dài khắp cả nước với mục tiêu chủ động nguồn nguyên liệu sữa đầu vào tại thị trường nội địa, nâng cao chất lượng sản phẩm với giá thành hợp lý cho người tiêu dùng Việt Nam.
Thông qua nhóm sản phẩm sữa, bỉm, hàng tiêu dùng… một trong những tham vọng của Lazada Việt Nam trong năm nay là phát triển cửa hàng theo mô hình siêu thị. Thực tế, hiện nay gian hàng mang tên "siêu thị" đã xuất hiện trên giao dịch Lazada.
Quý I/2019, nhiều doanh nghiệp hàng tiêu dùng chọn cách "bạo chi" cho quảng cáo, khuyến mãi để thúc đẩy doanh thu, trong bối thị trường dần bước vào trạng thái bão hòa.
Một cửa hàng trên đường phố ở Tây Ban Nha trung bình mong muốn khách hàng ghé thăm 3 lần một năm. Nhưng đối với Zara, kỳ vọng là khách hàng nên ghé thăm khoảng 17 lần trong một năm.
Với nhiều lợi thế thương mại sẵn có và cơ chế đánh giá chặt chẽ, Tập đoàn AEON tự tin sẽ giúp doanh nghiệp Việt Nam xuất khẩu hàng hóa thông qua hệ thống của AEON đạt kim ngạch 1 tỉ USD vào năm 2025.
Rất nhiều doanh nghiệp bán lẻ đã chú trọng bảo vệ môi trường bằng cách hạn chế sử dụng túi nhựa, túi ni lông thay thế bằng các sản phẩm hữu cơ, túi tự hủy.
Chỉ trong vòng một tháng, tập đoàn tổ chức hơn 20 hội nghị bán hàng giới thiệu loạt sản phẩm mới đến người tiêu dùng thông qua đại lý, nhà phân phối tại các tỉnh.
Thực hiện cam kết liêm chính trong kinh doanh, kiên quyết trước khủng hoảng truyền thông, phát huy ưu thế hiếm có của mô hình quản trị, Vinamilk tiếp tục mở rộng thêm 0,9% thị phần, đóng góp vào ngân sách quốc gia 4.273 tỉ đồng, đem sữa phục vụ cho V...
Trải qua một thập kỷ, những củ khoai tây nguyên liệu “bền mùa” và nụ cười của người nông dân Đơn Dương chính là cái kết đẹp cho mô hình kết hợp doanh nghiệp - hộ nông.
Theo tuyên bố của Masan Consumer, năm 2018 công ty này giữ vị trí thứ hai trong ngành mì ăn liền (theo Nielsen) và chiếm vị trí số 1 trong phân khúc cao cấp. Trong khi đó mì hai con tôm Miliket vẫn tăng sản lượng bán hàng đều hàng năm.